Ads Top

ВЫЖИВАНИЕ В СЛУЧАЕ ВОЙНЫ...


Все мы, так или иначе, осознанно или подсознательно придерживаемся в своих подготовительных действиях какой-то концепции. Для начала расскажу, как формировалась концепция выживания в моей голове. 
Первоначально я, ни разу не блеснув оригинальностью, прорабатывал идею соскока в сельскую местность. Однако довольно быстро я понял, что если мне не удастся отбыть в сельскую местность в аграрный регион, в более мягкую климатическую зону, а может и в другую страну с более вменяемым правительством, то отъезд на сотню-другую километров от города Екатеринбурга приведет всего лишь к замене одних проблем на другие. Причем в этом случае я буду вынужден решать совершенно мне незнакомые хозяйственные вопросы, да еще и в незнакомом мне (а может и враждебном) окружении. Несомненно, все эти трудности преодолимы, но я невольно вернулся к мысли «А что же я мог бы предпринять, доведись мне остаться в городе?» 

Социальные последствия БП вероятно сведутся к возрождению феодальных отношений на современном уровне. Упрощенно: селяне производят продовольствие (ремесленники – предметы производства), а феодалы с дружиной отбирают у них долю и отражают набеги со стороны конкурирующих феодалов. Отсюда любому из нас можно понять, что существуют три альтернативы занятости после БП: можно становиться селянином, можно освоить востребованное ремесло, а можно войти в отряд самообороны/дружину/банду и отрабатывать свой хлеб, рискуя задницей. 

Поскольку диплома врача (или хотя бы ветеринара) я не имею, сельские навыки у меня ограничены опытом выращивания картошки, то я поневоле стал присматриваться «постБПшному рынку ратного труда». 
Проведя «маркетинговое исследование» будущего рынка услуг защиты/крышевания пеонов и посадского люда, я обнаружил, что основную роль на этом рынке будут играть весьма специфические хозяйствующие субъекты – выросшие, например, из базы ОМОНа или этнических группировок. 

Следующий шаг мыслительного процесса привел меня к тому, что оставаясь в городе и не располагая нужным ремеслом, в плане подготовки к БП я могу пойти по одному из трех путей: 
1.Влиться в ряды (ментов, криминала и т.п.). 
2.Создать свою боевую группу. 
3.Готовиться огребать нелегкую долю неприкаянного одиночки с припасенным ящиком тушняка. 

Еще немного поразмыслив, я выбрал для себя вариант №2. 
Дело в том, что два года срочной службы я провел «лежа на животе» и освоил-таки специальность войскового разведчика. После службы я немного поучился и, забрав из рук декана свой красный диплом, я основал свое предприятие и все последующее время осваивал навыки руководителя. Вот и получилось, что специфические склонности у меня остались из армии, да и создавать свою «фирму» мне не в диковинку. 

В завершение лекции приведу текст «Стратегии», который действует сегодня, в моем отряде (я называю его ротой). 

Основные положения: 
1.Рота формируется для выживания личного состава роты после БП. 
2.Понятие БП - Большой Пиздец - это событие в жизни страны, приводящее страну к потере управляемости, беспорядкам и коммунальному коллапсу. 
3.Событие БП считается произошедшим, если в местах постоянного проживания ЛС роты безвозвратно утеряно водо- или теплоснабжение, либо началось мародерство. 

Вероятные причины БП: 
1.Экономический кризис в терминальной стадии. 
2.Мировой или региональный военный конфликт. 
3.Региональные вооруженные столкновения на почве национальных конфликтов. 
4.Выход из строя существенной части коммунальной системы или инфраструктуры снабжения продуктами питания в результате беспорядков. 
5.Потеря дееспособности органов власти и сил поддержания правопорядка в результате политического переворота. 

Подробный анализ истоков зарождения БП, виновных в его наступлении и возможных способов предотвращения БП, не является предметом рассмотрения настоящего документа. Потенциально - любые события, порождающие безвластие, безработицу, беспорядки, разруху и голод приводят к БП. 

Факторы угрозы БП: 
1.Массовый голод из-за отсутствия естественной кормовой базы в городе и из-за нарушения снабжения продуктами питания. 
2.Эпидемиологические вспышки инфекционных заболеваний из-за нарушения водоснабжения. 
3.Рост смертности из-за простудных заболеваний по причине отключения централизованного теплоснабжения, осложненного ослаблением сопротивляемости людей из-за недоедания и стресса. 
4.Рост криминальной опасности и мародерства. 
5.Угроза убийств в ходе военных действий или этнических столкновений. 

Вероятные последствия БП: 
1.Депопуляция городского населения на 30-50% в течение первого года после БП из-за смертности и оттока беженцев. 
2.Разрушение экономической, социальной и коммунальной структуры города, формирование новой, "постБП-негуманитарной" структуры. 
3.Потеря большинством городского населения привычной экономико-хозяйственной базы существования. 

Концепция долгосрочного выживания, положенная в основу действий роты: 
1.Рота представляет собой боевое подразделение с собственной службой тыла. 
2.Начальный состав роты формируется заблаговременно перед БП из числа лиц, понимающих вероятность наступления БП и членов их семей. 
3.В состав роты зачисляются только те лица, которые принимают настоящую стратегию роты и подчиняются требованиям дисциплины и единоначалия. 
4.При наступлении события БП, личный состав роты должен прибыть к опорному пункту роты для размещения на постоянное проживание. 
5.Основной задачей и способом выживания роты является взятие под свой силовой контроль ресурсных источников и системообразующих объектов в условиях безвластия после БП. 
6.Состав объектов для взятия под контроль определяется исходя из текущей численности и боеспособности роты. 
7.Приоритетными объектами для первоочередного взятия под контроль являются сельские хозяйства, рынки, мастерские и больницы. 
8.По мере успешного установления контроля за системообразующими и ресурсными объектами, численность роты должна быть увеличена за счет привлечения наиболее боеспособных людей со стороны. 
9.По мере возможности, наращивание численности и боеспособности роты осуществляется постоянно с целью взятия под контроль большего количества объектов, расширение контролируемой территории и, как следствие, улучшение условий выживания людей на территории, контролируемой ротой. 
10.На контролируемых ротой территориях и объектах необходимо обеспечивать правопорядок, справедливость и стабильность, избегать криминальных или насильственных действий, насколько это позволит ситуация. 
11.Основой установления контроля и его поддержания на подконтрольной территории является наступательная тактика: обнаруживать, уничтожать или подчинять конкурирующие боевые формирования на сопредельных территориях. 
12.При обнаружении на сопредельных территориях боевого формирования, которое невозможно уничтожить/подчинить силами роты, необходимо устанавливать с такими формированиями союзнические отношения или принимать подчинение их власти. 
13.Стабилизация численности роты и прекращение экспансии будет достигнуто в момент, когда вся территория, которую можно подчинить силами роты, будет поставлена под контроль. Это будет означать установление в стране некой власти и некоего порядка. 
14.При установлении/восстановлении власти необходимо по возможности легализовать имеющийся у роты контроль над территориями и объектами, либо отстраниться от контроля с получением максимальных выгод и правовых гарантий, насколько это будет позволять ситуация. 

Лекция №2. Оргструктура роты. 

Перед тем, как приступить к рассмотрению порядка разработки штатного расписания роты, необходимо рассмотреть понятие «Опорный пункт роты». Опорный пункт – это комплекс зданий с территорией, пригодный для размещения начального состава роты с семьями, снаряжением, техникой и запасами сразу после наступления БП. Выбор и подготовка опорного пункта – это, очевидно, непростая задача и связанным с ней вопросам будет посвящена отдельная лекция. Сейчас достаточно понять простой тезис: вместимость опорного пункта роты накладывает ограничение на численность начального состава. Чем меньше доступный вам опорный пункт, тем меньший по численности отряд вы сможете там разместить. 

Кроме того, имеет значение перспектива расширения опорного пункта по территории и по составу зданий в период после БП. Понимая эту перспективу, можно установить ограничение по численности, до которой рота может быть увеличена без смены опорного пункта и без разделения людей на дислоцирование по разным опорным пунктам. 

Следующий момент: приступая к разработке структуры и штатного расписания роты, невозможно точно определить окончательную списочную численность, потому что неизвестен состав семей будущих бойцов роты. На момент планирования вы их еще не завербовали, поэтому необходимо оставлять некоторый «запас емкости» для покрытия этой неопределенности. 

Теперь собственно об оргструктуре. Во-первых, структура роты состоит из двух частей: боевой части и службы тыла. 

Боевая часть роты. 

Начните с определения самой мелкой боевой единицы. В моем случае – это двойка. Имея некоторое понимание предстоящих роте задач (о них, вероятно, тоже будет отдельный разговор), я пришел к выводу, что мне потребуются боевые единицы следующих специализаций: 
1.Двойка разведки: экипирована с акцентом на средства наблюдения и подслушивания. 
2.Двойка разграждения: специализируются на преодолении заграждений, минных полей, запертых дверей и пр. 
3.Штурмовая двойка: наиболее отпетые бойцы. 
4.Огневая группа при командире взвода: снайпер, пулеметчик и водитель. 
Пулеметчик – это не «обладатель пулемета», а обладатель самого скорострельного оружия в группе – из числа законно разрешенных, разумеется. 

Из вышеперечисленных единиц вы можете сформировать взводы, численностью от 10 до 20 человек. Минимально, количество взводов в вашей роте должно быть не менее двух. Это позволит, при необходимости, проводить операции силами одного взвода, в то время как второй может находиться в резерве, прикрывать опорный пункт, отдыхать (и без этого ведь никак!) и т.д и т.п. 
Это, кстати, является ответом на часто звучащий вопрос о том, не стоило ли перед тем, как замахиваться на формирование роты, сформировать для начала взвод или даже отделение. 

Мои попытки планирования операций и караульной службы показали, что минимальное подразделение для выживания в городе по заявленной стратегии выживания – кадрированная рота из двух взводов по 10 человек. С меньшей численностью боевой части воплотить замысел силового контроля территории едва ли будет возможно. Подробнее о тактике роты будет сказано в одной из следующих лекций. 

Служба тыла роты. 

Служба тыла роты состоит из групп работников различной специализации: 
1.Специалисты: врач, механик-сварщик-столяр, связист-электрик, оружейник. 
2.Кухня: шеф-повар, повар. 
3.Баня-прачечная с мастерской починки одежды: швея-мастер, швея. 
4.Уборка дома: истопники-уборщики. 
5.Детсад-школа: учитель-воспитатель, няня. 
6.Разнорабочие: выполняют неквалифицированную работу и при необходимости придаются другим группам в усиление. 
7.Дети (до 14 лет): заняты учебой и наблюдением за ближайшими окрестностями. 

Правила зачисления в роту: 

1.Все добровольцы, изъявившие желание попасть в состав роты, обязаны укомплектовать себя и членов своей семьи снаряжением 
(«кандидатский минимум») по установленным требованиям к снаряжению (Легальному! В рамках закона!), которые будут рассмотрены на одной из следующих лекций. 
2.Все кандидаты на зачисление в роту, выполнившие «кандидатский минимум», обязаны внести в хранилище опорного пункта запас продовольствия по установленному перечню на каждого члена семьи (перечень будет рассмотрен на одной из следующих лекций), и внести свой взнос в оборудование опорного пункта. 
3.На должности боевой части роты назначаются лица, располагающие оружием (Легальным! В рамках закона!) и снаряжением согласно должности. 
4.На должности в группу «Специалисты» службы тыла роты назначаются лица с образованием и опытом работы по специальности. 
5.На все остальные должности службы тыла роты назначаются члены семей бойцов и специалистов роты. 
6.Все без исключения члены семей должны быть зачислены в ту или иную группу службы тыла. 

Некоторые предостережения: 
1.При формировании отряда выживальщиков (называйте его хоть ротой, хоть дивизией – это законно) следует строго соблюдать законы. В противном случае вы не столько повысите свои шансы на выживание после БП, сколько устроите себе и своим людям маленький и локальный П в ускоренном порядке. 
2.Наибольшую дееспособность и наилучшие шансы выжить после БП собранный коллектив получает не за счет увешивания себя всякоразными страшными пулеметами, а за счет организованности, дисциплины и единоначалия (и все перечисленное – законно). 
3.Следует понимать, что все предпринимаемые подготовительные усилия не только законны одиночно или все вместе, но и направлены на координацию деятельности людей в период отсутствия власти, а значит – по определению никак не могут власти противодействовать. Такое понимание – это важная часть тактики цивилизованного гражданского поведения, о которой я упоминал ранее. 

Основные организационные усилия будут поглощать вашу энергию в рамках следующих приоритетов: 
1.Выбор объекта недвижимости с земельным участком под опорный пункт. 
2.Вербовка кандидатов и разъяснительная работа. 
3.Комплектация кандидатов одеждой, обувью, легальным снаряжением и оружием. 
4.Оборудование опорного пункта: источник водоснабжения, утепление, отопление, хранилища продзапаса и пр. 
5.Закладка запасов на опорный пункт. 
6.Обучение вооруженных (законно!) людей, навыкам безопасного движения в парах. 
По моему небольшому опыту имею сказать: даже перечисленные выше, совершенно легальные действия отнимают столько времени и усилий, что не имеет ни малейшего смысла замахиваться на что-то большее, распыляя энергию на третьеочередные дела, да еще и конфликтуя с законом.
На платформі Blogger.